企业文化

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将公司的企业文化定义为三个部分:

理念——远景与使命、企业精神、经营理念、核心价值观。

制度——质量方针、经营模式、内部机制、规章制度。

行为——企业形象、口号、歌曲、礼仪、仪式等外化的活动。

理念部分:

一、远景与使命

我们企业的远景规划是打造中国冷链业第一品牌,创建覆盖全国销售及售后的完美网络,从而跳上国际舞台,打造一个全球的冷链霸主。

当我们踏入杭州西克的第一天起,我们就肩负了发扬西克精神,创造西克品牌的伟大使命。相信在西克精神的指引下,通过我们坚持不懈的努力,我们总有一天会成功。

二、企业精神

勇于拼搏进取,发挥团队力量。公司崇尚拼搏进取的企业精神,崇尚团队协作的工作作风。因为只有凝聚全体员工的智慧与力量,才能创企业辉煌未来。

三、经营理念

培养优秀人才,实施完善体制,共享企业成果。人才是企业兴旺发达之根本,有了人才,企业才有发展的希望。完善的企业制度,不折不扣的执行力度,是保障企业竞争力,实现企业目标的根本途径。

四、核心价值观

速度——果断决策、快速服务、高效运作;迅速行动、及时响应市场,永远领先一步。

团队——优势互补、相互协作,创造激情、高效、目标一致、同舟共济、勇于挑战的团队。

忠诚——光明磊落、忠于企业、诚信为本。

执着——坚定不移、知难勇进、永不放弃、始终如一地对事业和生活积极追求。

创新——不断改进、挑战自我、超越自我、完善新体制、研发新成果、拓展新领域。

制度部分:

一、质量方针

质量是产品推广的动力,是品牌扩张的保障。公司注重先进科技的运用,注重企业信誉,提供优质服务,为客户、企业、员工、社会创造效益。

二、经营模式

公司以自主品牌为依托,把长三角做为主要市场(浙江、江苏、上海),其他外地依托经销商拓展,逐步建立直销、分销、网络销售一体化式立体营销网络,最终把我们的产品推向全国市场,打响西克、大上的品牌知名度。

三、内部机制

不断完善公司制度,积极培养好的营销团队以及强有力的售后服务队伍,大力抓好产品质检部门。

四、规章制度

为了完善公司管理制度,形成赏罚分明的良好管理模式,特执行公司以下几种制度:行政管理制度、财务管理制度、仓库管理制度、工程部制度、业务部管理制度。

五、服务准则

微笑、信息、快速服务、专业知识、优质产品、适当价格。

行为部分:

一、工作作风

1.日事日毕、日清日高、知行合一、立即行动、注重成果。

2.执行力坚决、快速、有效。

二、事业成功三大要素

1.“负责任、用心做事、用命工作”,定能出现意想不到的奇迹。

2.积极负责的态度,做事投入,拼搏进取,获得丰硕成果。

三、事业成功三大法宝

管理的有效性、资源的有效性、工作的有效性。

只有依靠良好的管理能力,合理的资源利用,高效的工作质量,才能获得事业的成功。

四、事业成功八大秘诀

目标清晰、意向强烈、完整计划、迫切行动、调整心态、修正行为、正视事实、坚持自律。

五、优秀员工九大素质

激情、贡献、感召、承诺、欣赏、可能性、信任、共赢、负责任。



 

 

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